С Днем рождения, «НИПИ нефти и газа УГТУ»!

15 апреля 2022 года ООО «НИПИ нефти и газа УГТУ» исполняется 12 лет. Накануне Дня рождения компании мы встретились с генеральным директором проектного института Григорием Грибовым, чтобы подвести некоторые итоги и узнать планы на будущее.

- Григорий Григорьевич, с какими успехами и настроением встречаем День рождения НИПИ?

- «НИПИ нефти и газа УГТУ» действительно в этом году исполняется 12 лет, но в качестве проектно-изыскательского института он работает 10, это очень достойный возраст для среднего и малого бизнеса в России. Это говорит об определенной, скажем так - достаточной степени успешности. Кроме того, я бы отметил нас как пример успешного государственно-частного партнёрства. До прихода сюда я всегда считал это прерогативной только крупных предприятий. Ну и самое важное, что настрой у сотрудников позитивный, а с хорошим настроением и работа спорится.

Сам же я менее позитивно настроен, к сожалению. Последние годы очень много неопределенностей возникает на мировой арене и в нашей среде, это и влияние санкций, и пандемия, и другие факторы. Посмотрим так же, как и куда дальше будет развиваться ситуация вокруг нашего института. Есть надежда, что развитию инженерных направлений и предприятий будут уделять больше внимания, во всяком случае об этом говорит руководство страны. Что особенно актуально в текущих «санкционных» реалиях и необходимости импортозамещения.

- С 2013 года численность выросла в несколько раз, вместе с объемами. Как оцениваете потенциал?

- Честно говоря, при оценке потенциала я бы ориентировался не столько на численность, сколько на эффективность штатной единицы. Действительно, за эти годы  в институте значительно увеличилось количество сотрудников, и при этом очень эффективно отработали с 2015 по 2019 годы, выработка росла.

К сожалению, начиная с 2020 года этот показатель стал падать. Здесь сказался ряд факторов:  пандемия (с удаленкой, карантинами и так далее), психологический, связанный с  возрастом компании (излишняя стабильность постепенно приводит к застою и снижает в итоге эффективность), а так же рыночная ситуация - падение расценок на выполнение работ, при росте себестоимости. Это современные реалии, к сожалению.

В целом с внешними факторами ситуация наконец разрешилась, так или иначе. С нашей внутренней (возрастной) проблемой, я думаю, мы за этот год разберемся. Потенциал есть, и он действительно высок, осталось найти в себе силы им воспользоваться. Чем и планируем в плотно в этом году заниматься.

 - Ждать ли каких-то преобразований в структуре института?

- Да, безусловно. Это продолжение вопроса о потенциале. Насколько глубоко или кардинально будем меняться – пока сказать сложно. Но точно могу сказать, что двигаться будем эволюционным, а не революционным путем – по максимуму задействовать опыт и сильные качества наших сотрудников.

- Показали ли свою эффективность обособленные подразделения НИПИ в Усинске, Нарьян-Маре и Москве? Над чем работают сейчас?

- В первую очередь эти подразделения создавались, как вспомогательные для основного производства, расположенного в Ухте. Результаты работы неплохие, однако эффективность хотелось бы повысить. В последние годы возрастает проблема с высококвалифицированными кадрами на местах, в регионах. Это если говорить об Усинске и Нарьян-Маре, и, кстати, нашему основному производству в Ухте – «свежая кровь» тоже нужна.

Проблема в том, что за последние годы уровни заработной платы на территориях Крайнего Севера и средней полосы сравнялись. С прошлого года зарплаты в Москве и Санкт-Петербурге даже превысили наши, северные. Это серьезная проблема, особенно с учетом условий жизни в Коми и НАО. Перевозить сюда людей экономически не выгодно, а завлечь и удержать становится всё сложнее. Уровень заработной платы в том числе отражает и расценки, которые нам назначают за выполненные работы. Они понижаются, а стоимость жизни, особенно на Севере, только растет.  

Собственно, по этой причине было открыто подразделение в Москве. На сегодня они отработали год в режиме вспомогательного. Мы провели анализ такого удаленного подразделения для выполнения работ и контроля исполнения подрядными организациями. Есть понимание их использования в будущем, для повышения эффективности работы института при более низких, по сравнению с переездом в Ухту, затратах.

Если честно, то очень бы хотелось продолжать работать и развивать кадровый потенциал в Ухте, но текущая реальность заставляет пересматривать свои желания с учетом потребностей предприятия. При этом в Ухте мы максимально плотно работаем с УГТУ - для подбора, обучения и трудоустройства молодых специалистов и выпускников. Но профессионалов, к сожалению, здесь на месте уже не привлечь, а с учетом происходящих событий становится сложнее удержать и тех, с кем мы рядом живем и работаем уже не один год. Это довольно-таки глобальная проблема. Но так или иначе пока справляемся.

- Поздравления и пожелания сотрудникам к Дню рождения компании

- Я сердечно поздравляю всех нас с празднованием такой серьезной даты! От души благодарю всех за ваш искренний вклад в развитие и становление Института! Мы проделали большой путь за эти годы. Вместе сидели до ночи, работали на пределе, забывая о сне. Спасибо!

Желаю, чтобы наш совместный дальнейший путь был долгим и успешным! Что бы приобретенные навыки позволили, не теряя в эффективности, больше времени уделять своей семье, хобби и развитию! Позитивного настроения и успехов в разрешении профессиональных и личных задач! Вместе мы справимся со всеми сложностями!

С Днем рождения, «НИПИ нефти и газа УГТУ»!

Беседовала Анжелика Лудникова