К управлению – профессиональный подход

Тренинг «Эффективный руководитель», который прошёл в ООО «НИПИ нефти и газа УГТУ», для многих его участников стал новой ступенькой в развитии профессиональных навыков. Два дня в бизнес-инкубаторе УГТУ сотрудники проектного института под руководством бизнес-тренера Елены Малильо, сертифицированного коуча, директора Университета Future business skills, и эксперта Анны Трифоновой прорабатывали компетенции, столь необходимые современному руководителю.

В НИПИ работает уникальная команда, это отметили и тренеры. Учёба стала мощным толчком к пересмотру не только производственных процессов, но и отношения каждого к коллегам, к работе. Планирование, целеполагание, наем персонала, делегирование, мотивация, обратная связь – все эти непростые темы рассматривали  в деловых играх,  в активном общении. Многие методы и алгоритмы начальники отделов и сотрудники НИПИ уже начали применять на практике. Мы попросили поделиться впечатлениями нескольких участников тренинга.

16 предложений – за 7 минут

- Считаю, что курс был полезным, благодаря ему построила план развития сотрудников в отделе. Стараюсь усовершенствовать утренние и вечерние совещания, и вести их на регулярной основе.

Провели фокус-группу по вопросам работы со смежными отделами, виден результат, всего за 7 минут появились 16 предложений, хотя изначально идей было не так много.

Появилось много желающих поучаствовать в акции «Приведи друга». Поняла для себя насколько важно грамотное делегирование полномочий, развиваю этот навык.

Учиться нужно всю жизнь и спасибо нашему руководству за то, что предоставляют нам эту возможность.

Ирина Новоселова,

начальник технологического отдела трубопроводного транспорта

Главное на производстве - это люди

Прошедший тренинг "Эффективный руководитель" который я посетил, прошёл конструктивно и мне очень понравился.  Я узнал немало нового, например, о таких понятиях как рабочая зрелость, матрица эффективности, чем делегирование отличается от поручения, о важности обратной связи и многом другом.

Мир не стоит на месте, он тоже меняется. Изменилась и работа руководителя. Времена, когда он выполнял роль диктатора, давно прошли. Командно-контрольный метод управления уже не вписывается в современную структуру бизнеса. Взаимоотношения должны строиться на партнёрстве, дружелюбии, сплочённости между руководителем и персоналом. Позитивные перемены начинаются тогда, когда приходит понимание, что главное на производстве - это люди, что именно они представляют собой наивысшую ценность. И руководителю необходимо развивать в себе способность мотивировать свою команду к выполнению поставленной цели. Это один из ключевых моментов, влияющих на эффективность деятельности всего предприятия.

После тренинга начал правильно расставлять приоритеты - что важное главнее срочного, грамотно распределять время, анализировать проделанную работу.

И это только начало, будем двигаться дальше.

Дмитрий Мандрик,

инженер 2 категории ОП в  г. Усинск

Эффективные коммуникации – выстраиваем и развиваем

- Прежде всего хочу выразить благодарность генеральному директору ООО «НИПИ нефти  и газа УГТУ» Григорию Григорьевичу Грибову за этот управленческий тренинг для сотрудников института. Думаю, что это было полезно и интересно всем участникам. Курс помог по-новому взглянуть на свою работу как руководителя, увидеть слабые стороны, определить, над чем нужно поработать. Я очень люблю свой отдел, сотрудников, которые очень преданны своей работе и являются профессионалами. На данном этапе уже удалось применить метод фокус-группы, и он действительно оказался очень эффективным. Очень помогает и навык тайм-менеджмента. Уже составила две карты роста для сотрудников и провела встречу в формате one-to-one, разговор прошёл в спокойной атмосфере и, думаю, принесёт свои плоды. Отрабатываю модель обратной связи, пока дома, близкие меня очень поддерживают.

Очень жду курс по выгоранию, хорошо, что его смогут  пройти все сотрудники, а не только начальники отделов.

Светлана Ананьева,

начальник технологического отдела площадных объектов обустройства месторождений